Consultoria de Vendas

3 fatos para contratar nossa consultoria de vendas:

A nossa consultoria será capaz de fazer sua empresa performar melhor financeiramente, estruturando ou reestruturando seus departamentos de vendas digitais. A empresa que não estiver bem estruturada para vender através dos canais digitais, em breve deixarão de existir, por estes motivos: o jeito de comprar mudou, o cliente mudou, ele está com mais pressa, ele detém mais conhecimento, logo, as empresas têm que estar no lugar onde os seus clientes estão. E onde ele está? Nas mídias digitais…
É fato conhecido que o fluxo de lojas vem diminuindo drasticamente nos últimos anos, ou seja, o cliente tem feito mais compras no modo online, porque ele tem tudo ali na palma de sua mão, então porque bater de loja em loja procurando um produto ou fazendo orçamento se ele pode fazer isto com alguns cliques em seu celular por exemplo.
É esta dor que queremos resolver, colocar a sua empresa, onde está o seu cliente através dos seguintes processos:

Diagnóstico

2. Planejamento

3. Execução

4. Verificação

5. Ação

Processos da Consultoria

Diagnóstico:

Vamos entender onde a empresa está, ou seja, quais são os seus resultados financeiros, seus volumes de vendas, qual o fluxo de loja atual, qual o seu posicionamento de marca, como andam as suas redes sociais, vamos entender sobre a gestão de estoque atual, entender sobre o perfil da equipe de vendas...

Planejamento

Vamos definir as metas a serem alcançadas, traçar a melhor estratégia para atingirmos o alvo, treinar e/ou renovar a equipe de vendas, estruturar o canal de vendas digitais, localizar oportunidades, analisar fatos e dados, em outras palavras descrever o que e como faremos para entregar o resultado.

Execução:

Nesta etapa colocaremos a mão na massa, e analisaremos os resultados.

Verificação

Neste momento vamos validar os processos que estão dando certo, e corrigir os processos que ainda não estão apresentando evolução.

Ação/Padronização

Neste momento vamos validar os processos que estão dando certo, e corrigir os processos que ainda não estão apresentando evolução